Emek organizasyonu buna dayanıldığında,Personeli memnun etmek için bilimin en iyi uygulamalarını ve başarılarını kullanmak için, bu terime işin bilimsel organizasyonu denir. Böyle bir organizasyonda, işçilerle ve teknik araçlarla çeşitli etkileşimlerin sürekli iyileştirilmesi söz konusudur.

Bilimsel organizasyonda birkaç hedef varEmek, işgücü verimliliğini artırmak ve işçilerin sağlığını korumaktır. Genel olarak, işin bilimsel organizasyonu, organizasyondaki çeşitli süreçlerin uygulanmasının genel etkinliğini arttırmaya izin veren önemli bir faktördür. Ek olarak, işletmenin işyerinde bilimsel organizasyonunun birkaç görevi vardır:

- işin belli bir tür gerçekleştirmek için çalışma saatleri azaltılması;

- rasyonel işbirliği ve işbölümü biçimini kurmak;

- İşçilerin sağlık üzerindeki zararlı etkisini azaltmak;

- İşçilerin çalışma koşullarını iyileştirmek;

- Çalışanlara yönelik iyileştirilmiş bir işçilik ücret sistemi geliştirmek, sistemin kalitesini iyileştirmek;

- Çalışanların ve diğer görevlerin becerilerini geliştirmek.

Kurumsal yönetim için ana göreviş adamı maksimum karını sağlamak için olmalıdır. Başka bir şekilde, emeğin bilimsel organizasyonu, en iyi sonuçlara ulaşmayı hedeflerken, güç ve zaman harcamasını azaltan bir dizi önlem olarak açıklanabilir. Bu iyileştirme, en iyi uygulamaların ve bilimsel başarıların kullanılmasıyla elde edilir. Tecrübeler temelinde, emeğin bilimsel organizasyonu gibi bir örgütün çalışanları, etkili çalışma için gerekli olan göstergeleri belirler. Bu, örneğin, çalışılacak bir yerin en iyi alanı, iş için zaman aralığı, istirahat çalışanları için zaman normu ve diğerleri olabilir.

Emeğin bilimsel organizasyonu zaten biliniyorduXX yüzyılın 20-sleri, bu dönemde savaştan sonra tahrip edilen ulusal ekonomiyi ve sanayiyi yeniden kurmak zorundaydı. Fakat emeğin örgütlenmesi unutulduktan sonra, şimdi personelin emeğinin bilimsel organizasyonu yeniden gelişiyor. Tüm işverenler, en düşük maliyetle en iyi getiriyi elde etmeyi çok istiyorlar. Ve emeğin bilimsel organizasyonu, bu soruna üç yönde bir çözüm sunar:

  1. Ekonomik - gerekli hükümdürişçilerin üretimi için araçlar. İşçiler bilgi, nitelik ve iş sorumlulukları temelinde çalışmalıdır. İşverenler, çalışanların çalışmalarını kesinlikle izlemeli ve izlemelidir. Ayrıca işveren, çalışma takvimini, iş disiplinini, sosyal paketi ve maddi ve manevi teşvikleri gözlemlemekle yükümlüdür. Bu madde ayrıca ücretsiz yeniden eğitim, eğitim ve çalışanlara gerekli bilgileri sağlamayı da içerir.
  2. Psikofizyolojik hükümdürİşçilerin ahlaki özellikleri için optimal çalışma koşulları. Bu paragraf, rahat çalışma alanları, rahat odaların, çiçeklerin ve klimaların, resimlerin ve mobilyaların üretilmesini sağlamak anlamına gelir. Ayrıca, psiko-fizyolojik nokta çeşitli müzakereler veya önemli toplantılar için ayrı bir oda sağlar.
  3. Sosyal, bu tür çalışma koşullarının sağlanmasıdırçalışanların saygı ve özen göstermesi. Bu paragraf, çalışanın bu kuruluşta çalışmayı sevdiğini gösterir ve bu işten ayrılmak istememiştir. Burada kurumsal partiler, ücretsiz öğle yemekleri, kuponlar, doğa gezileri, tatiller için hediyeler, yıl dönümleri, çalışanlar ve çocukları için doğum günleri, faizsiz krediler ve krediler ve diğer her türlü çözüm anlamına geliyor.

Uygulamada, işin bilimsel örgütlenmesinin, çalışan verimliliğinin etkisini önemli ölçüde artırdığı doğrulanmış ve bilimsel olarak kanıtlanmıştır.