Konu ve yönetimin nesnesi, etkileşimin koşullarıdır

Sistem bağlantıları ve ilişkileri şekillendiriraralarında belirli bir birlik unsurları var. Kanunlarına göre yönetim ilkeleri oluşturulmuştur. Bu terim için 200'den fazla tanım var, ancak bunların her biri tek bir anlam taşımaktadır - yönetim. Basitleştirilmiş biçimde, iki alt sistemi içeren bir kontur olarak gösterilebilir. Bunlardan biri konudur, ikincisi -

nesne.

Yönetim yönetiminin nesnesi bir alt sistemdir,işletmeden yönetim ekipleri almak ve onlara göre faaliyet göstermek. Yöneticiler ve denetlenebilir önkoşul arasında etkileşim vardır. Bir dizi faktörden oluşur.

bağlantı

Herhangi bir kuruluşun kendi sistemi vardır.bilgi değişimini sağlayan iletişim. Konu, yönetim nesnesinin çalışması ve sonuçları hakkında bilgi toplar, algılar ve analiz eder. Bu kararlar verildikten sonra, kontrol edilen alt sistemin daha sonraki çalışmasını belirleyen sinyallere dönüştürülürler.

Nesneden konuyla bilgi aktarımı tersidir. Içinde ifade edilmektedir.

raporlar, mesajlar vs. Bilgiyi kontrol alt sisteminden yönetilen alt sisteme aktarma işlemi doğrudan bağlantı olarak adlandırılır. Emir, emir, talimat ve komutlarla ifade edilir. Her iki iletişim türüne ilişkin bilgiler eksiksiz ve güvenilir olmalıdır. Ancak o zaman yönetim etkinliğini kaybeder.

Sebepler ve teşvikler

Alt sistemlerin etkileşiminde önemli faktörleryönetim kolları. Onların altında, motivasyon ve teşvikler sıklıkla düşünülür. Bu iki yöntemi karıştırmayın. Yönetim nesnesi bilinçli olarak bir veya daha fazla etkinliği seçer ve temel ihtiyaçlarını tam olarak yerine getirir - bu motivasyon. Mevcut durumu değiştirme sürecine yöneliktir. Yönetim nesnesinin ihtiyaçları karşılandığı için, motivasyon zayıflamıyorsa, o zaman etkili kabul edilebilir.

Mevcut teşvik provizyonunu güçlendirir. Ahlaki, sosyal ve ekonomik bir işlevi taşır. Bunu yaparken, olumlu ve olumsuz olabilir. Yönetim nesnesi, teşviğin ek fayda sağlamak için bir fırsat ya da kaybı olarak konumlandırır.

Motivasyon ve teşvik mekanizmaları, durumsal temelde oluşturulmalıdır. Bu amaçla, dünya yönetimi uygulamasında çeşitli araçların geniş bir cephaneliği var.

Konu yönetimin aynı nesnedir

Kontrol nesnesi çoğunlukla hemkonu. Örgüt örneğiyle böyle bir dönüşümü düşünün. Direktör, şef mühendisi, mağaza müdürleri - bu kontrol alt sistemi. Uzmanlar, işçiler - yönetti. Fakat aynı zamanda, yönetimin nesnesi hem yönetmen hem de şef mühendistir, bu nedenle yasama ve yargı organlarının organları onlara etki eder.

Ticari işletmeler için yönetim alt sistemi mağaza müdürü, yönetilen departmanlar, bölümlerdir. Liderleri satıcılar, danışmanlar ve kasiyerlerin konuları.