Emek emekli maaşı
İyi bir maaş, garantördürilgi ve özveri. Emek emekli maaşı, çalışanlar ve işveren arasındaki ilişkilerin parasal bir sistemidir. Ve daha kolaydır - iş için bir ödül. Ve maaş ne kadar yüksek olursa, daha nitelikli olur.
Emek emekliliği normatif olarak düzeltilmelidir.eylemler, iş sözleşmeleri, sözleşmeler (LC RF'nin 135. Maddesi). Bu sistem açık ve net olmalıdır: çalışan, kalite (verimlilik) ile para karşılığı arasındaki ilişkiyi görmelidir.
Emek emekli maaşı, herkes için aynı olabilirkolektif ve bireysel (farklılık gösterebilir). Tipik olarak, farklı iş kategorileri için personel belirlenir ve farklı maaşlar (hem şekil hem de büyüklükte) bulunur. Örneğin, satıcılar için, bonus ödemeleri daha sık, üretim işçileri için seçilir - para, genel olarak zaman esaslı parça oranı.
İşçilik maliyetleri masrafların bir parçasıdır. Ancak onsuz bir kazanç elde etmek imkansızdır. Bu nedenle, emeğin rantlandırılması ve ücretlendirilmesi açıkça düşünülmelidir.
Mevcut sistemlerin en yaygın parça işleri ve zamana dayalı. Onları daha ayrıntılı olarak düşünelim.
Zaman sistemi tüm şubelerde uygulanır. Burada ücretler, işyerinde harcanan zamana ve gelişime (performansa) bağlıdır neredeyse bağımsızdır. Çalışan, işi için sadece bir zaman kartı hesaplaması için aynı (sabit) maaş alır ve T-13 birleştirilmiş formuyla birlikte çalışma saatini (zaman çizelgesini) gösterir.
Hesaplamalar çok basit: Çalışılan saatler (hem gün hem de saat sayılabilir) tarife oranı ile çarpılır. Netlik için bir örnek verelim. V.V. Vasiliev, zamana dayalı bir ödeme sistemi ile işe alındı. Günlük fiyatı (tarife oranı) 1100 ruble'dir. Geçen ay 20 gün çalıştı. Maaşını düşünüyoruz: 1100 · 20 = 22000, i.. Bu ayın ödemesi 22.000 ruble olacak.
Öyle görünüyor ki, bu tür bir ödeme sayılırkaliteli çalışmaya gerek yoktur. Bununla birlikte, burada işe alınan işçiyi de ilgilendirmek mümkündür: Yüksek sonuçlar elde edildiğinde maaşın yanı sıra prim de eklenir. Bu sistem zaman primidir. İşveren tarafından belirlenen aylık (veya çeyrek) prim miktarı işin kalitesine bağlıdır, bu da çalışanın kendisi için iyi bir teşvik anlamına gelir.
Bir parça satış sistemi, yalnızca emek sonuçlarını hesaplamak mümkünse kullanılabilir. Genellikle yayınevindeki editörler, tezgahlarda çalışan işçiler vs. ile ilgilidir.
Burada, kuruluşların parça parça tanımlamak gerekiyorÜretimin her aşamasında her tür ürün için fiyatlar. Bu durumda ücretlerin hesaplanması nasıl yapılır? Ayın sonunda, ürün için sunulan bilgiler için (her bir çalışan için ayrı ayrı) muhasebe kayıtları işlenir. Çıktı tekliflerle çarpılır. Bir örnek. X fabrikası X'in detaylarını üretir. Üretimde üç aşama vardır (üç işçi sürece dahil olur) ve Y'nin üretiminde iki (iki işçi) vardır. Her bölüm için tüm aşamaların fiyatlarına bakıyoruz. Diyelim ki, detay X için, ilk aşama = 50 ruble, ikinci = 60 ruble, üçüncü = 50 ruble. Ve 500 parça üretti. Her işçinin alması gerekenleri düşünüyoruz:
- 50 · 500 = 25,000 (rub);
- 60 · 500 = 30,000 (rub);
- 50 · 500 = 25,000 (ruble).
X bölümünün üretimine sadece bir kişi dahil olursa, bu durumda, yerleşim sistemi elbette çok daha basit olacaktır. Daha sonra, toplam tarife oranını miktar ile çarpmak gerekir:
- 50 + 60 + 50 = 160 (bir kalem için tarife, ruble cinsinden);
- 160 · 500 = 80,000 (ruble).
Burada da kalite ve çıktıya bağlı olarak teşvikler mümkündür. Bu sistemin varyantları, parça aşamalı, dolaylı parça ve götürü ödeme olabilir.
Uygulanan diğerlerine göre, daha az uygun, ancak etkili olan aşağıdaki ödemeleri yerine getirir: ikramiye, komisyon, tarife dışı, grup, yeterlilik ve bilgi için, kombine.
